Na natureza, nada se perde; tudo se transforma .
Podemos nos deliciar com os inúmeros livros e cases sobre mudanças na gestão de Empresas... desde as mais moderadas até as arrojadas e totais !!!!
É certo que toda mudança corre riscos de fracassos e atenção máxima quanto aos resultados necessários; porém ainda nao tive a oportunidade de presenciar uma mudança planejada e com foco em resultados tangíveis e auditados dia a dia .
Toda " modernidade " e ação que vá mexer com a cultura de algo ou alguém, deve ser minuciosamente preparada, estudada, discutida com um maior número de pessoas ( conselheiros ) e de preeferencialmente de todas as areas da organização. Assim, transmite-se clareza nas ações e confiabilidade no processo.
O que não se deve fazer e simplesmente trocar a experiência, passado, cultura, dedicação por maneiras novas , conceitos novos, pessoas novas ...
Não podemos esquecer que o novo hoje, será o antigo amanhã e que sempre deve-se ser absolutamente transparente nas mudanças.
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É certo que toda mudança corre riscos de fracassos e atenção máxima quanto aos resultados necessários; porém ainda nao tive a oportunidade de presenciar uma mudança planejada e com foco em resultados tangíveis e auditados dia a dia .
Toda " modernidade " e ação que vá mexer com a cultura de algo ou alguém, deve ser minuciosamente preparada, estudada, discutida com um maior número de pessoas ( conselheiros ) e de preeferencialmente de todas as areas da organização. Assim, transmite-se clareza nas ações e confiabilidade no processo.
O que não se deve fazer e simplesmente trocar a experiência, passado, cultura, dedicação por maneiras novas , conceitos novos, pessoas novas ...
Não podemos esquecer que o novo hoje, será o antigo amanhã e que sempre deve-se ser absolutamente transparente nas mudanças.
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